2013年10月4日上午8點30分，公司管理制度修訂討論專題會在揚州分公司會議室召開，會議為期三天。各單位、各部門負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由張書記主持。 會上，全體成員就各項制度修訂的草案進(jìn)行了討論，并針對制度的嚴(yán)謹(jǐn)性、流程的可操作性、部門工作的銜接等方面提出了合理化建議,為制度的完善打下了堅實的基礎(chǔ)。 公司董事長范廣峰先生全程參與了會議，并對制度的修訂提出了明確的要求。他指出：公司的管理制度修訂要以國家法律、法規(guī)為準(zhǔn)則，以地方政策為導(dǎo)向，以公司的實際運作為落腳點。要結(jié)合各崗位的具體職責(zé)與流程進(jìn)行全方位的修訂，要讓公司企業(yè)管理制度，能準(zhǔn)確地指引工作的開展。